Metodologia prática usada para entender a fundo uma organização e descobrir:
o que não está funcionando adequadamente.
o que impede um melhor desempenho para atender o planejado pelos gestores
qual o nível de relação dos colaboradores entre seus pares, líderes e com o branding da empresa
nível de engajamento dos colaboradores
quais os riscos e fortalezas que influenciam no desenvolvimento das liderança
mapeamento do que é necessário para enfrentar os novos desafios do mercado
Planejamento Estratégico
A construção do planejamento estratégico é importante para definir onde a empresa quer chegar e como irá chegar.
definir objetivos estratégicos
qual o propósito e mercado
revisão da missão e valores
segmentar e direcionar as ações
comunicação da estratégia para a empresa
indicadores de desempenho
acompanhamento dos resultados
revisão da jornada
Transformação Organizacional
Gerenciar o plano de ações e implementação do que foi definido para a consolidação do crescimento do negócio.
Gestão das mudanças na organização
Desenvolvimento de Competências
Melhoria do nível da gestão das lideranças
melhoria da colaboração e contribuição das e entre equipes
Melhoria do nível de comunicação ou endomarketing
Alinhamento dos colaboradores para claro entendimento das ações.
Mudanças são necessárias no complexo mercado e no tempo que vivemos.
O diagnóstico, plano estratégico e a gestão da mudanças devem ser bem simples e bem feitos, pois a empresa será desafiada a pensar diferente, fazer diferente e tomar ações que liderem e inspirem uma grande interface entre as equipes.
Nossa consultoria pode dar o suporte necessário para organizar as mudanças, algumas complexas, que podem se tornar mais simples para permitir um jogo vitorioso e desenvolver vantagens competitivas e especialmente para fazer mais e melhor.
Oferecemos uma ampla variedade de serviços para atender qualquer tipo de necessidade de nossas especialidades.